MÉTODO EMPRESA INABALÁVEL - A chave para uma cultura poderosa e uma empresa mais lucrativa!
Transformação proporcionada pela Mentoria - Empresa Inabalável. O empresário conhecerá o que há de mais moderno na gestão de pessoas e do negócio. Terá seu mindset ajustado para assumir a responsabilidade pelo seu sucesso. Sua empresa estará pronta para crescer de forma sustentável. Terá uma empresa única e incopiável.
- 4.5/5.0
- 12k Enrolled
- All levels
- Last updated 09/2021
- Português
Descrição do Curso
-Pilar 1 – Jeito de Pensar: De Vítima a Inabalável
Fundação do Sucesso Empresarial: Entenda que o Jeito de Pensar é o alicerce para se tornar um grande empresário e construir uma empresa próspera e sustentável.
Transformação de Mentalidade: Aprenda a identificar quando você está na posição de vítima e como evoluir para um papel de protagonista, culminando na mentalidade inabalável.
Desenvolvimento de uma Equipe Protagonista: Vou te ensinar a cultivar uma equipe que não só pensa como dono, mas age com a mesma paixão e dedicação que você.
Impacto dos Pensamentos: Compreenda como seus pensamentos moldam comportamentos, os quais, por sua vez, geram resultados tangíveis.
-Pilar 2 – Jeito de Ser: Definindo a Identidade do seu Negócio
Desenvolver uma declaração de Propósito, ou seja, porque a empresa existe: Alguns poucos donos (as) de empresa até sabem isso, porém essa declaração não é clara para os colaboradores, clientes e comunidade.
Desenvolver a Visão da empresa: para onde vamos, o futuro que a empresa imagina construir de forma inspiradora e muito mais eficaz e menos egoísta, que inspire o engajamento dos colaboradores.
Cultura como Diferencial: Definir a cultura desejada, compreender que cultura é uma estratégia para obter resultados e a única coisa que não pode ser copiada, diferente de produtos e serviços.
Atração e Retenção de Talentos: Facilite a atração e retenção de talentos alinhados com a essência do seu negócio.
-Pilar 3 – Jeito de Fazer: Execução como Chave para Resultados
Planejamento Personalizado: Aprenda a criar um plano de ação adaptado às necessidades do seu negócio, enfocando nos detalhes cruciais para o sucesso.
Transformação da Cultura: Conhecer os elementos que transformam qualquer empresa. A partir da nossa longa experiência descobrimos os elementos que colocam o Jeito de Ser no dia a dia da empresa e transformam a cultura atual.
Foco na Execução: Entenda que a execução é o elo essencial entre os objetivos estabelecidos e os resultados alcançados.
Ciclo de Sucesso: Veja como pensamentos estratégicos levam a comportamentos efetivos, que se traduzem em ações concretas e, consequentemente, em resultados bem-sucedidos.
Perguntas Frequentes
mergulham profundamente em cada pilar do Método Empresa Inabalável, projetados
para uma aprendizagem eficaz e aplicação prática.
-Acesso Prolongado: Um ano de acesso completo à plataforma de mentoria,
permitindo a revisão e aprofundamento contínuos dos conceitos e estratégias.
-Recursos Práticos em PDF: Ferramentas Inabaláveis, em formato PDF,
cuidadosamente elaboradas para ajudá-lo a implementar o método na sua empresa
de forma clara e eficiente.
-Sessão Exclusiva com a sua Mentora: Uma oportunidade única de ter uma sessão
individual de 50 minutos com a sua mentora Carla Weisz, para orientação
personalizada e focada na definição dos seus objetivos específicos. Essa sessão
provavelmente não será ofertada nas próximas turmas. É uma oportunidade única!
-Encontros Interativos Quinzenais: Participe de 8 Encontros Inabaláveis ao vivo, cada
um com duração de aproximadamente 2 horas. Nestes Hotseats, você poderá
apresentar suas dúvidas e desafios, recebendo orientação direta e compartilhando
soluções com outros empresários em jornadas similares.
partir de 10 funcionários.
Empresas em crescimento que precisam se profissionalizar.
Definir e implementar uma Cultura Organizacional poderosa
Se desenvolver em liderança e gestão.
Informações sobre o Instrutor
Currículo
Carla Weisz é reconhecida por sua capacidade de despertar e realizar transformações, visão estratégica, mestre em liderança, por sua energia de realização e resultados. Umas das maiores autoridades em cultura empresarial, liderança e no comportamento de protagonismo do país.
Sócia-fundadora da “Carla Weisz Consultoria”, com soluções presenciais e digitais para transformação de empresários, empresárias, líderes e equipes. Conselheira do Instituto Êxito de Empreendedorismo e do CDV da ASCP (Associação Comercial de SP).
Estrategista de negócios e do desenvolvimento humano, consultora, mentora de líderes C-level, de empresários, conselheira e escritora. Empreendedora por essência, educadora por paixão. Foi executiva de grandes empresas nacionais e internacionais e de vários setores da economia, sendo líder das áreas de MKT Estratégico e Recursos Humanos com uma trajetória de sólidas entregas e resultados onde carrega na bagagem cases de sucesso premiados no Brasil, México e Estados Unidos.
Também foi professora no MBA Executivo da FGV e USP com as disciplinas de Gestão de Mudança, Gestão de Cultura e Clima.
O Curso inclui:
- Leitura 30
- Duração 4h 50m
- Nível Iniciante
- Language Português
- Desde Nov 30 2021
- Certificado Sim
Por Carla Weisz
Administrador de Empresas
- 4.5/5.0